Управление качеством проекта

Официальный участник сайта Профи ДО 3. Учредитель Профи ДО 4. Золотой фонд Дистанционного Образования 5. Сертифицированным федеральным экспертом Рособрнадзора по государственному контролю качества образования ; Сертифицированным международным агентством . Глазьев со штаб-квартирой на базе ЕАОИ. В последнее десятилетие мои научные труды посвящены проблемам кадрового обеспечения инновационного развития национальной экономики; использованию современных инвестиционных механизмов в реальных секторах системы хозяйствования и формированию базовых основ экономики знаний благодаря развитию инновационной инфраструктуры профессионального образования. Область актуальных научных интересов:

2.Структура управления качеством проекта.

Определение качества проекта Одной из ключевых функций управления проектом наряду с такими, как управление стоимостью и временем, является управление качеством проекта. Качество — это целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности. Обычно потребности формируются с помощью характеристик на основе установленных критериев.

ПРОЕКТ. «Кодекс знаний об управлении проектами»,. , США Рисунок 2 – Жизненный цикл инвестиционного проекта. 1 .. Управление качеством.

Разработка критериев эффективности управления качеством проектов создания новой промышленной продукции с использованием системы сбалансированных показателей Введение к работе Актуальность темы исследования. В настоящее время одной из важнейших составляющих деятельности любой компании является инвестиционная деятельность, направленная на инновации, прежде всего потому, что именно усовершенствования, новые и оригинальные идеи способны создать конкурентные преимущества, позволяют удерживать и сохранять свои позиции на товарном рынке.

Оценить рыночную привлекательность идеи создания новой продукции, определить оптимальные пути ее реализации, продвинуть продукцию на рынок, привлечь заинтересованных инвесторов, и, грамотно используя управление инвестиционным проектом, превратить ее в успешный бизнес — является важнейшим направлением деятельности по управлению инновациями. Основные особенности динамики процессов управления инвестиционными проектами, направленными на создание инновационной продукции заключаются в следующем.

Во-первых, ускорение темпов развития мировой экономики характеризуется, в первую очередь, сокращением длительности отраслевых циклов с лет в середине ХХ века до 1, лет в настоящее время. В этих условиях в деятельности любой экономической системы существенно возрастает роль инновационных проектов. Во-вторых, в условиях насыщенного рынка возрастают требования к качеству продукции товаров, работ, услуг.

Потребители требуют, чтобы продукция не просто отвечала требованиям стандартов, удовлетворяла эксплуатационным требованиям и соответствовала фактическим требованиям рынка, а соответствовала скрытым, неочевидным, но ожидаемым предполагаемым потребностям. Это усиливает требования к управлению качеством самих инвестиционных проектов, направленных на создание инновационной продукции. В-третьих, глобализация мировой экономики приводит к укрупнению и вертикальной интеграции экономических систем в целях концентрации производственно-экономического потенциала и поддержания конкурентоспособности, с одной стороны.

Риск проекта и его соотношение с риском реализации всего портфеля В последнее время наблюдается повышенный интерес со стороны инвестиционных менеджеров, плановиков, экономистов, финансистов, математиков, предпринимателей, коммерсантов и оценщиков бизнеса к проблеме практического использования при решении задач в сфере управления производством, финансами, инвестициями методов многокритериальной векторной оптимизации. Стимулирование развития и расширение масштабов использования методов векторной оптимизации было обусловлено требованием практической реализации системного подхода к решению задач в системе инвестиционного планирования, а также необходимостью значительного повышения в итоге экономической эффективности производства и сбыта продукции и усилением конкурентных позиций предприятия на целевом рынке.

Экономическая целесообразность перехода от одноцелевого подхода к многоцелевому подходу обусловлена тем обстоятельством, что получаемые во втором случае результаты внедрения решений инвестиционных задач в практическую деятельность предприятий являются экономически более предпочтительными. Многоцелевой подход к решению инвестиционных, коммерческих, экономических, финансовых, плановых и управленческих задач отличается не только количественно вследствие применения большего числа критериев, но и качественно.

Это может быть подтверждено следующими аргументами. Различие проявляется в методологии получения оптимального решения задачи.

4 дн. назад Основные направления управления качеством инновационных Одним из главных критериев отбора инвестиционных проектов.

Предложен алгоритм для расчета качества инвестиционного при реализации инвестиционных программ на предприятиях. В результате экономического кризиса в мировой экономике усложняется механизм взаимодействия хозяйствующих субъектов, что в свою очередь ведет к повышению актуальности разработки и применения современных методов управления инвестиционными ми. Успешность реализации инвестиционного зависит от таких факторов, как релевантная структура реализуемого, компетентность управленческого звена, рациональное распределение ресурсов, разработанная стратегия и т.

Ухудшение показателей мировой экономики напрямую воздействует на сокращение промышленного производства в РФ. Так, в первом полугодии г. Начиная с г. Это связано с сокращением темпов роста инвестиций в основной капитал в ключевых сегментах экономики []. Нужно отметить, что существенное замедление инвестиционной активности наблюдалось в сельском хозяйстве в особенности в животноводстве , в нефтедобыче, производстве пищевых продуктов в частности производство безалкогольных напитков и пива , целлюлозно-бумажном производстве, трубопроводном транспорте, геологоразведке, связи, здравоохранении.

Усугубило обстановку во время кризиса падение спроса на недвижимость, вызванное, в частности, ужесточением условий ипотечного кредитования, что заставило девелоперов снизить цены на жилье в крупных российских городах. Так, федеральные компании в массовом порядке отказывались от проектов:

Управление Качеством. Басовский Л.Е., Протасьев В.Б

Казань К вопросу о роли инвестиционного менеджмента в региональной экономике В статье рассматривается вопрос о неполноценном функционировании инвестиционного менеджмента на современном этапе. Рассматривается категория качества инвестиционного проекта как основы для повышения инвестиционной эффективности в экономической деятельности хозяйствующих субъектов.

Успешность реализации инвестиционного проекта зависит от таких факторов как обоснованная структура реализуемого проекта, компетентность управленческого звена, рациональное распределение ресурсов, разработанная стратегия и т.

и иных активов, необходимых для реализации проекта, а также наладить систему управления его качеством; – реализовать инвестиционный проект.

Современные подходы в обеспечении качеством Управление качеством, как залог повышения эффективности и производительности. По окончании курса Вы будете уметь В результате освоения содержания программы слушатели должны знать: Срок обучения Нормативная трудоемкость обучения по данной программе составляет часов ч. Предварительная подготовка К освоению программы допускаются лица, имеющие среднее профессиональное и или высшее профессиональное образование.

Форма обучения Доступна очная форма с применением дистанционных технологий Программа курса Цели и задачи освоения программы Образовательные цели освоения программы: Задачи освоения программы - ознакомить слушателей с основами бережливого управления производством; - ознакомить слушателей с повышением производительности труда; - ознакомить слушателей с управлением проектами в ситуации неопределенности; с управлением стоимостью проектов; - ознакомить с электробезопасностью работников в производственной деятельности, с производственной санитарией и гигиеной труда.

Выдаваемый документ Как оформить заявку на обучение:

Управление качеством на предприятии

Качество продукции - это совокупность свойств товара, обуславливающих его пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с его назначением. Управление качеством - действия, осуществляемые при создании, эксплуатации или потреблении продукции в целях установления, обеспечения и поддержания необходимого уровня ее качества. В последние годы широкое распространение получили стандарты ИСО серии , в которых отражен международный опыт управления качеством продукции на предприятии.

В соответствии с этими документами выделяется политика в области качества -непосредственно система качества, включающая обеспечение, улучшение и управление качеством продукции.

Повышение качества, достоверности и надежности принимаемых Модуль управления эффективностью инвестиционных проектов.

Концепция предприятия лежит в основе формирования ее политики и раскрывается в стратегии и тактике деятельности предприятия. При рассмотрении политики предприятия как элемента оценки эффективности системы управления качеством будем исходить из общей схемы преобразования ресурсов на предприятии в конечную продукцию см. Предпринимательство как система преобразования ресурсов труда, капитала, сырья в реализуемые услуги должно обеспечивать соответствие услуг интересам всех групп людей, предоставляющих ресурсы.

Политика управления предприятием должна учитывать представленные на рис. Влияние качества и удельного веса на рынке на эффективность деятельности предприятия При малом удельном весе на рынке предприятие может достичь высокого дохода путем повышения качества и тем самым сбалансировать недостаток удельного веса на рынке. На основе главной стратегии предприятия определяются направления деятельности в отдельных областях, с помощью которых можно добиться превосходства над конкурентами.

Из множества общих стратегий развития компании рис. З 1 рассмотрим три типа стратегии качества, которые реализуются в минимизации издержек, дифференцировании и концентрации на основных направлениях см. В пределах горизонта расчета выделяют шаги расчета, в качестве которых могут выступать год, квартал, месяц.

внедрение золотого инвестиционного проекта

Понятие управления качеством проекта и его концепции. Пример причинно-следственной диаграммы Исикавы. Методы управления качеством при планировании и реализации проекта.

Управление качеством проекта дает возможность контролировать соблюдение строительных норм и правил, выполнение проектных решений, .

Управление качеством проекта Управление качеством проекта дает возможность контролировать соблюдение строительных норм и правил, выполнение проектных решений, присутствие инженера технадзора на строительной площадке. Качество строительства включает ряд потребительских и строительно-архитектурных характеристик. Если высок уровень удовлетворения потребностей и интересов потребителей, соответственно, качество проекта считается высоким.

Система государственных стандартов России предписывает перечень современных требований к качеству строительной продукции. Качество строительства определяется следующими параметрами: Приоритетность в качестве всестороннего удовлетворения потребностей заказчика продиктована возможностью получения прибыли. Чтобы получить прибыль, большая часть строительных фирм увеличивают затраты, активно занимаясь рекламой, поддерживая повышение спроса, оптимизируя управленческую деятельность, улучшая имидж фирмы.

Уровень качества проекта определяется соответствием построенного объекта всем требованиям нормативно-технической документации: По набору базовых показателей проводится сравнительная характеристика выполненного объекта строительства, которая определяет его уровень качества. Результатом пропорции суммарного полезного эффекта и суммарных затрат на его создание и эксплуатацию является интегральный показатель уровня качества строительного объекта.

8. ИНФРАСТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ИТ-ПРОЕКТОВ

Отрывок из работы Введение Последнее время все чаще приходится слышать в профессиональных диалогах, да и в бытовой речи упоминание о проектах, их эффективности, осуществимости и рисках, связанных с их реализацией. Между тем, управление проектами уже длительное время представляет собой вполне сложившееся и относительно независимое направление практической и научной деятельности. Очевидно, чтобы избежать в дальнейшем непонимания, целесообразно с самого начала задать четкие грани содержания этого понятия.

Любой проект это, прежде всего, набор вероятностных процессов и точно предсказать сценарий совершенствования событий представляется весьма затруднительным. Ни одним нормативным актом не предусматриваются, например, поломка механизмов, с помощью которых осуществляется данный процесс или неожиданная болезнь производителя работ. Очевидно, именно по этим причинам ни один проект не был реализован в пределах изначально определенных параметрических характеристик.

УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОЕКТА КАК ВХОДНОЙ ЭЛЕМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ Реализация инвестиционного проекта предполагает его правовое и.

Исследование современных тенденций, развития систем управления качеством инвестиционных проектов показали, что они сформировались под влиянием следующих интеграционных процессов в экономике. Во-первых, в рамках интеграции увеличилась открытость границ для свободного движения товаров и капиталов, что увеличило уровень конкуренции создаваемой продукции. В-четвертых, усиление рисков неожиданных и резких рыночных изменений выработало у участников рынка способность быстро приспособиться к неожиданным и кризисным ситуациям, в том числе путем управления качеством проектов.

В-пятых, благодаря возможностям для инвесторов в период глобализации не ограничиваться внутренними рынками, а использовать благоприятные инвестиционные возможности по всему миру, повысилась эффективность использования инвестиций. В-шестых, глобализация мировой экономики в настоящее время сопровождает технологическую революцию в сфере информатизации, что увеличило роль качества человеческого капитала, состоянием образования и степенью использования науки и техники в производстве.

Таким образом, наличие рабочей силы и сырьевых материалов все в меньшей степени определяют конкурентные преимущества, уступая место интеллектуальному потенциалу, требующему эффективного управления. Исследования современных тенденций развития систем управления качеством инвестиционных проектов позволили сформировать модель, описывающую цепную реакцию управления инвестиционными проектами на изменения в развитии экономической системы.

Таким образом, современное развитие экономики характеризуется системными сдвигами, проявляющими в том, что успех предпринимательства все в большей степени зависит не только от комбинаций факторов производства, но и от синергии знаний, интегрирующей высокие технологии, информационные и интеллектуальные ресурсы с умением управлять их качеством в рамках проектов создания инновационной продукции. Проведенные исследования показывают, что управление качеством инвестиционных проектов создания инновационной продукции является катализатором развития информационных технологий на микроэкономическом уровне и единого информационного пространства на макроэкономическом уровне.

Анализ методик оценки качества инвестиционного проекта

Возможность привлечения внешних инвестиций в проекты развития горнодобывающих предприятий в значительной мере зависит от результатов оценки и анализа их инвестиционной привлекательности. Повышение качества, достоверности и надежности принимаемых инвестиционных решений требует разработки методических подходов, основанных на использовании современных методик и методов оценки инвестиционных проектов, адаптированных к специфике горнодобывающего производства. Специфической особенностью инвестиционных горнопромышленных проектов является зависимость эффективности их реализации от факторов природного характера.

Высокая изменчивость указанных факторов обусловливает степень и характер неопределенности основных параметров модели движения денежных потоков, что свидетельствует о высокой степени риска при принятии инвестиционных решений.

Основные понятия инвестиционных проектов; О методах управления качеством; . Календарное планирование работ инвестиционного проекта.

Цели организации управления проектом. Формы и методы управления. Контроль и регулирование инвестиционного проекта. Контроль за реализацией проекта. Программа управления качеством проекта. На практике используется много форм и способов такой оценки, однако далеко не все они эффективны и действенны. Совершенствование методов оценки качества проектов — актуальная задача, успешное решение которой не только позволит использовать экономические рычаги в управлении качеством проектов , но и повлияет на повышение качества выполнения строительных работ и эксплуатационных показателей объектов.

Это особенно актуально, так как международные нефтегазовые проекты являются исключительно капиталоемкими, долгосрочными, ответственными проектами, осуществляемыми в многофакторной среде.

Управление качеством проекта